Erfolgsgeschichte Onboarding: Willkommen im Team!
Dommels Strategie für Einarbeitung und Mitarbeiterintegration
Die Sanierungstechnik Dommel macht Schluss mit unvorhergesehenen Stolpersteinen in der Probezeit. Die Kanalprofis setzen dabei auf ein transparentes Onboarding-Programm.
Für die Sanierungstechnik Dommel beruht nicht nur die Kanalsanierung auf Expertise – auch die Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird hier zu einer Meisterleitung. Denn ein effizientes Onboarding wird bei den Kanalprofis als strategischer Schlüssel zur langfristigen Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden betrachtet. Daher hat das Unternehmen eine Herangehensweise implementiert, die sicherstellt, dass Mitarbeitende nicht nur reibungslos, sondern auch nachhaltig in das Unternehmen eingeführt werden.
Gut vorbereitet ist schon halb gewonnen
Schon vor dem ersten Arbeitstag beginnt die sorgfältige Vorbereitung. Diese erstreckt sich über die gesamte Probezeit hinaus. Das Herzstück des Onboarding-Prozesses ist eine umfassende Checkliste, die sicherstellt, dass alle notwendigen Vorbereitungen bereits vor Arbeitsbeginn getroffen werden. Dies umfasst nicht nur die Bereitstellung der benötigten Hardware sowie die Einrichtung von Software-Zugängen, sondern auch die vollständige Ausstattung des Arbeitsplatzes mit Büromöbeln. Ein Namensschild an der Tür sowie bestellte Visitenkarten tragen dazu bei, die neue Kollegin oder den neuen Kollegen von Anfang an im Büro-Team willkommen zu heißen. Für gewerbliche Mitarbeitende wird die Arbeitskleidung rechtzeitig bestellt, die persönliche Schutzausrüstung bereitgelegt und Spinde in den Sozialräumen reserviert.
Individuelle Einarbeitung ab Tag eins
Doch damit nicht genug: Am ersten Arbeitstag erwartet den Neuzugang eine Begrüßungsmappe, die nicht nur allgemeine Informationen über das Unternehmen enthält, sondern auch einen zum Aufgabenfeld passenden Einarbeitungsplan. Letzterer gibt detaillierte Einblicke in die ersten Tage und Wochen, um einen zügigen Start in den Arbeitsalltag zu ermöglichen. Darüber hinaus ist allen Beschäftigten das unternehmenseigene „Wiki“ mit weiteren Informationen zugänglich. Die Balance zwischen Wissensvermittlung und Informationsfluss wird dabei besonders berücksichtigt, um eine Überlastung zu vermeiden.
Zeit nehmen, Beziehungen aufbauen
Für die Führungskräfte spielen die persönliche Begrüßung und Begleitung neuer Mitarbeitender eine entscheidende Rolle. Sie nehmen sich bewusst genügend Zeit für eine persönliche Interaktion. „Für mich als Führungskraft ist es von großer Bedeutung, genügend Zeit im Kalender zu reservieren, um persönliche Gespräche zu führen. Sowohl geplante Mitarbeitergespräche als auch die Beantwortung spontan aufkommender Fragen tragen dazu bei, dass wir flexibel auf die Bedürfnisse neuer Teammitglieder reagieren können“, betont Benedikt Stentrup. Eine wichtige Anlaufstelle bei Dommel ist auch der Disponent Marcus Müller, der für alle gewerblichen Neuzugänge ein offenes Ohr hat.
Von Anfang an Teil des Ganzen
Ein weiteres Highlight des Onboarding-Prozesses ist die aktive Einbindung in das bestehende Team. Die Kolleginnen und Kollegen heißen neue Teammitglieder offen willkommen und sind bereit, ihr Wissen zu teilen. Dieser Teamgeist trägt maßgeblich dazu bei, dass sich neue Mitarbeitende schnell integrieren können und eine positive Arbeitsatmosphäre entsteht. „Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der Motor unseres Erfolgs und daher ist es uns ein besonderes Anliegen, sicherzustellen, dass jeder gut aufgenommen wird. Ein gelungenes Onboarding ist nicht nur entscheidend für die individuelle Entwicklung, sondern auch für den Gesamterfolg des Unternehmens“, erklärt Dommel-Geschäftsführer Benedikt Stentrup. Mit einem gut durchdachten Onboarding-Prozess setzt die Sanierungstechnik Dommel auf nachhaltigen Unternehmenserfolg und schafft eine positive Arbeitsumgebung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das Unternehmen lädt dazu ein, eigene Tipps und Erfahrungen für ein erfolgreiches Onboarding zu teilen und gemeinsam den Weg zu einer optimalen Integration neuer Teammitglieder zu gestalten.
