VOB, IPA und GMP, NEC, BGB, ojemine: Die Abwicklung von Bauvorhaben als iterativer Prozess | Projektabwicklungs- und Vertragsmodelle auf dem Prüfstand

Das äußerst vielfältige Angebot an unterschiedlichen Abwicklungs- und Vertragsmodellen ist unübersichtlich. Hinzu kommt, dass jedes Modell für sich genommen komplex ist und eigentümliche Abkürzungen und Fachbegriffe zum Einsatz kommen. IPA, SMT, PMT, PIT, Mehrparteienvertrag, GMP, NEC-3, NEC-4, Project Manager, Partnering Construction, FAC-1, Team Alliance, Project Alliance, PPC 2000 …

Damit Sie den Überblick behalten und Ihr Projekt optimal einrichten können, vermittelt unser Workshop ein informiertes und planmäßiges Vorgehen zur Gestaltung von effektiven wie effizienten Projektstrukturen sowie eine wertvolle Orientierungshilfe für Ihre Praxis.

Hierfür werden Sie zunächst erfahren, weshalb gute Zusammenarbeit grundsätzlich nicht von Abwicklungs- und/oder Vertragsmodellen her gedacht werden sollte und was eine bessere Herangehensweise ausmacht. In diesem Zusammenhang werden Sie einen Überblick über die derzeit wichtigsten Projektabwicklungs- und Vertragsmodelle erhalten und wir werden aufzeigen, wie Sie diese Modelle effektiver und effizienter prüfen und verwenden können. Dabei werden auch die klassischen Abwicklungsformen berücksichtigt und Vor- und Nachteile im Vergleich zu den modernen Modellen erläutert werden.

Diese theoretischen und methodischen Erkenntnisse werden in der Gruppe diskutiert. Im Wege eines Erfahrungsaustauschs der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wird ausgelotet, inwiefern die präsentierte Herangehensweise in ihrer Praxis Anwendung finden kann. Vorbehalte können geäußert und Anpassungen vorgeschlagen werden. Schließlich werden die Grundzüge einer konkret anwendbaren Methodik zur Gestaltung von guten Projektstrukturen zusammengefasst und für Sie festgehalten.

Der Workshop richtet sich an diejenigen, die mit der Einrichtung, der Organisation sowie dem Management von Projektstrukturen befasst sind. Angesprochen sind insbesondere die Entscheidungsträger und Projektverantwortlichen sowohl auf Seiten von Auftraggebern als auch von Auftragnehmern. Darüber hinaus sind auch Planer, Ingenieure, Projektsteuerer und Anwälte herzlich willkommen. Die Zahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist auf 25 begrenzt.