Entscheidung für gezielte Prozessoptimierung mit BPO
Als innovatives Bauunternehmen in Hessen interessiert sich die Joh. Wachenfeld GmbH & Co. KG traditionsgemäß für Prozessoptimierung, um Abläufe transparenter und effizienter zu gestalten. Insbesondere die kommenden Dokumentationsanforderungen seitens der Auftraggeber und des BMVI sowie der steigende Termindruck stellen den Straßenbau vor neue Herausforderungen.
Vor diesem Hintergrund entschied man sich für BPO - die Lösung des Marktführers auf dem Gebiet der Prozessoptimierung im Straßenbau. Zur Einführung von BPO in den Baualltag wurde ein Projekt mit straffem Zeitplan und engem Fertigstellungstermin gewählt. Die Joh. Wachenfeld GmbH & Co. KG baute im vergangen Jahr auf der L 3706 bei Korbach-Nordenbeck in 6 Tagen rund 8.000 Tonnen Asphalt ein. Die Bauleitung plante die Baumaßnahme gemeinsam mit dem Team der Volz Consulting GmbH. Die Mischanlage wurde einige Tage vorher in der Systembedienung unterwiesen und allen Prozessbeteiligten die neuen Möglichkeiten demonstriert. Die Resonanz war durchweg positiv und die Prozessbeteiligten blickten voller Vorfreude dem gemeinsamen Pilotprojekt entgegen.
Der gesamte Asphalteinbau wurde durch den Einbaumeister mit BPO in Echtzeit gesteuert. Zu Systemausfällen oder Störungen kam es nicht. Durch die Unterstützung seitens BPO konnte der straffe Zeitplan eingehalten, die Standzeiten der LKW auf ein Minimum reduziert und die Auftraggeber zufrieden gestellt werden.
Die Joh. Wachenfeld GmbH & Co. KG hat sich vertraglich auf BPO festgelegt. Von der Einbaukolonne über die Bauleitung bis hin zur Geschäftsführung sind die Systemanwender von den neuen Möglichkeiten, die BPO bietet, begeistert.
