Schulungsprogramm zur Prozessoptimierung im Tief- und Hochbau
Last Planner System und Lean Management Methoden interaktiv umsetzen lernen
Egal ob Building Information Modeling (BIM), Lean Management oder die Digitalisierung bestehender Prozessabläufe – die Baubranche sieht sich mit großen Veränderungen konfrontiert und steckt im Umbruch. Um Prozesse erfolgreich zu verbessern, benötigt man den Mut eingetretene Pfade zu verlassen und traditionelle Denk- und Handlungsweisen zu hinterfragen. Damit das gelingt, werden mit den Prozessbeteiligten neue Optimierungsmethoden gemeinsam in Workshops entwickelt und an interaktiven Modellbaustellen für den Hochbau und den Tiefbau umgesetzt.
Während klassische Schulungen in Form von Frontalvorträgen konzipiert sind, wird für ein nachhaltiges Lernerlebnis eine andere Vorgehensweise notwendig. Nur so lässt sich der Wissenstransfer in den Baualltag sicherstellen. Wie so etwas ablaufen kann, zeigt das Pforzheimer Ingenieur- und Beratungsunternehmen Volz Consulting GmbH mit einem Akademieprogramm, das speziell auf den Straßenbau zugeschnitten ist. Lösungswege und Methoden werden nicht mehr starr vorgegeben, sondern erarbeitet. Klingt ungewöhnlich, führt aber zum Erfolg. Erst wenn die Teilnehmer spüren, dass Sie nicht in ein Korsett gezwängt werden, sondern selbst entscheiden können, wie Sie Probleme lösen, entsteht die Chance, Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Durch die ein- und zweitägigen Schulungsreihen werden die Teilnehmer zum Prozessexperten qualifiziert, um Verbesserungspotenziale im Alltag selbständig nutzen zu können. Das Ziel der Ausbildung zum Prozessexperten ist, die Teilnehmer darin zu befähigen, neue Optimierungsmethoden bei Baumaßnahmen selbständig anzuwenden und im eigenen Unternehmen erfolgreich einzuführen.
Ein Beispiel: Während des zweitägigen BauProzessTraining, das als Management Workshop konzipiert ist, werden im Theorieteil zunächst die notwendigen Methoden vermittelt. Im Praxisteil werden die Zusammenhänge zwischen den Optimierungsmethoden und deren Auswirkungen auf den Bauablauf vermittelt. Damit das anschaulich gelingt, wurde speziell für den Schulungsraum eine Simulation entwickelt: Eine Modellbaustelle, die einer reale Straßenbaustelle maßstäblich nachempfunden ist. Dazu wird in der ersten Simulationsrunde ein Bauablauf mit Mischanlage, der LKW-Logistik und dem Einbauprozess nach heutigem Stand der Technik simuliert und das Ergebnis monetär bewertet. Im Anschluss werden die Optimierungsmethoden hergeleitet und auf die Modellbaustelle angewendet. Prozessparameter lassen sich direkt an der Modellbaustelle ermitteln und in der Planung berücksichtigen. Die Teilnehmer lernen anschaulich wie sich die neuen Methoden auf den Bauablauf auswirken und wie bereits während der Planung die Grundlagen für einen verschwendungsarmen Prozess gelegt werden können. Das Besondere: Die Teilnehmer erhalten keinen fest vorgegebenen Lösungsweg, sondern müssen selbständig die vermittelten Methoden anwenden. Der Ausgang ist dabei offen und der Aha-Effekt dafür umso größer, denn die monetären Ergebnisse beider Simulationsläufe werden miteinander verglichen und der Optimierungseffekt kann anhand von Kennzahlen verdeutlicht werden. Die Beurteilung des Effektes bleibt dem Teilnehmer überlassen und erfolgt nach dem Prinzip überzeugen statt überreden.
Auch als geschlossene Veranstaltung macht ein solches Training Sinn: „Ich kann die Schulung jedem Bauleiter empfehlen. Die Methoden lassen sich gut im Alltag umsetzen.“, so Thomas Heck, Asphaltbauleiter bei der Karp-Kneip Constructions SA in Luxemburg. Dabei ist es unabhängig, ob die Teilnehmer sich auf den Asphalteinbau, den Betonstraßenbau, das Fräsen oder den Erdbau spezialisiert sind. Denn die Prinzipien sind dieselben und können übertragen werden. Das Trainingsangebot richtet sich speziell an Bau- und Oberbauleiter sowie Einbaumeister und Vorarbeiter aber auch an Fach- und Führungskräfte aus den Rohstoffbetrieben bis hin zu Speditionen und Disponenten. Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
BPO Hochbau
Was im Tiefbau möglich ist, funktioniert auch im Hochbau. Im Rahmen eines eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer neuartige Planungsmethoden wie bspw. die Taktsteuerung oder das Last Planner System kennen. Im Rahmen einer interaktiven Simulation werden die neuen Methoden durch die Teilnehmer direkt umgesetzt und der Optimierungseffekt lässt sich unmittelbar erleben. Während sich klassische Unternehmensberatungen auf eine reine Methodenkompetenz fokussieren, erfahren Teilnehmer auf den Schulungen der Volz Consulting GmbH, wie Sie die Methoden auch komfortabel durch smarte App-Lösungen im Alltag umsetzen können. Dazu entwickelt die Volz Consulting GmbH mit BPO Hochbau ein Softwaresystem, das alle Gewerke im Hochbau koordiniert. Leistungsstände können über das Smartphone erfasst werden und in der wöchentlichen Projektsitzung können an einer interaktiven Schiebetafel die Gewerke für die nächsten 1-2 Wochen detailliert geplant werden. Kommt es zu Verschiebungen werden alle beteiligten und Subunternehmen über ihr Smartphone informiert und bleiben immer auf dem aktuellsten Stand.
Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Der Teilnehmerkreis erstreckt sich auf Führungskräfte der Bauindustrie wie bspw. Vorarbeiter, Bauleiter, Projektleiter bis hin zur Geschäftsführung. Die erarbeiteten Methoden können auf weitere Prozesse, wie Tiefbauarbeiten, Erdbau, Fräsen oder auch Kanalbau übertragen werden. Die Trainings finden an den folgenden Terminen statt.
Termine:
Bauprozesstraining: 16.-17.01.18, 06.-07.02.18
Bauprozessseminar: 14.03.18
Lean Hochbau Training: 23.01.18
Lean Tiefbau Training: 13.02.18
BPO Bauleiterschulung: 18.01.18
BPO Polierschulung: 25.01.18
Auf Wunsch sind alle Schulungen oder ein individueller Vortrag auch als geschlossene Inhouse-Veranstaltung möglich. Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie auf http://volzconsulting.de/akademie/
